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强者恒强 云计算行业要“赢家通吃”?

[2019-11-25 01:03:56] 来源:本站 编辑:小边 点击量:
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导读:还有国际知名IT产业研究公司Forrester的报告,同样认为阿里云在中国市场处于绝对领先地位。三家机构的数据无一例外反映出云计算行业“赢者通吃”的迹象,一直占优势的阿里云把相对于腾讯云等跟随者的优势越拉越大。图:2017年IaaS魔力象限(来源:Gartner)云计算的势头不可谓不迅猛。7月26日,在北京召开的2017可信云大会发表《中国公有云发展调查报告(2017)

  还有国际知名IT产业研究公司Forrester的报告,同样认为阿里云在中国市场处于绝对领先地位。三家机构的数据无一例外反映出云计算行业“赢者通吃”的迹象,一直占优势的阿里云把相对于腾讯云等跟随者的优势越拉越大。

  图:2017年IaaS魔力象限(来源:Gartner)

  云计算的势头不可谓不迅猛。7月26日,在北京召开的2017可信云大会发表《中国公有云发展调查报告(2017)》,2016年,中国公有云市场整体规模达到170.1亿元,较2015年增长66.0%,预计2017-2020年将保持30%-40%的复合增长率,到2020年市场规模将达到603.6亿元。

  4、云计算比水电基础得更彻底

  实体经济中也存在“赢家通吃”的行业,比如所有行业都必须共用的水、电。凑巧的是,阿里、腾讯二马都存在着将云计算打造成互联网水、电的想法。

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  正因为如此,超百亿规模下形成的绝对优势在未来可能很难阻止,期望大的富余市场来增加自身占有更多市场的机会,很可能是一场空。即便看起来市场还如此地大,腾讯云等跟随者期望中的市场在未来很可能被阿里云的“黑洞效应”一网打尽。

  3“赢家通吃”高压下,云计算商如何生存?

  “赢家通吃”不代表非赢家没有机会,只是在“赢家通吃”的高压下,商家们一些过去的错误做法必须纠正,生存逻辑也必须调整。

  比如,马云提到,2019-2021年,阿里云将扮演主角,和水、电一起,成为21世纪三大要素。马化腾也强调腾讯做底层水电的角色,在云计算等方面为互联网参与者提供服务。

  随着规模扩大,电商新客户服务成本将越来越低,不同规模的电商,服务成本可能天差地别,“赢家通吃”很容易形成。线下的沃尔玛无此明显优势。而共享单车则完全是一个反面案例:自行车的购置和维护成本是一对一的,企业营收和竞争力只有靠不断堆砌,而非成本的下降。

  云计算也存在着这样的垂直空间,例如金山云在游戏、影像云计算及医疗保健领域处于专业领先地位,占据了云计算领域的一席之地。不过,作为高技术行业,云计算的垂直化需要极高的领域认知和技术配备,特别是要在这些领域超出阿里云这样的综合服务商拥有的技术能力,必须持续专注地进行投入,付出的努力会更多。

  从IaaS、PaaS到SaaS,公有云市场十分热闹。随着玩家云集、规模突破,行业进入下半场,新的秩序也逐渐显露出来,大玩家阿里云已经远超腾讯云等跟随者,云计算的属性决定它最终的竞争态势归宿会是“赢家通吃”。

  图:2016Q4中国公有云分析公司分析(来源:Forrester)

  再来看国际研究机构IDC专门针对中国云计算市场的报告,2016年阿里云IaaS营收5.88亿美元,市场份额超过40%,超过了第二至和第十位市场追随者的规模总和。排名第二三四名分别为中国电信、腾讯云、金山云,占比分别为8.51%、7.34%、6.02%,与阿里云已经不在一个数量级。

  “进化效应”和“网络效应”殊途同归。实际案例中,那些普通网站模式级别的云服务,和阿里云多年“进化”形成的千万级架构,在技术成熟度及服务输出上(不仅是硬件)完全不可同日而语,从而如网络效应一样获得了强力的用户粘性。

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